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“株のソムリエ”からの勝ちの連鎖術!

捨てる決断

2000年と云う新たな時代から最初の10年が過ぎようとしておりますが、この間に最も成長した企業はどこでしょうか。

 

筆者の独断と偏見で選ぶなら「米アップル社」ではないかと思います。10数年前の同社は商品戦略などの失敗が相次ぎ、まさに経営危機の瀬戸際でした。新規の顧客はライバルのマイクロソフト社に持っていかれ、世界の大勢から孤立した商品が殆どでした。

 

そこまで追い詰められた「米アップル社」がIT企業の世界1にまで復活した原動力は何だったのか...。それは"捨てる決断"だったと云えます。

 

1997年に「米アップル社」にスティーブ・ジョブズ氏が最高経営責任者(CEO)に復帰し、最初に行ったことはライバルであるマイクロソフト社のビル・ゲイツ氏に「ワード」などマイクロソフト社の応用ソフトをアップル社の製品でも動かせるようにしてほしいと云うことを頼み込んだのです。

 

ビル・ゲイツ氏は快く承諾して、アップル社はここから復活できたのです。2001年に同社は、従来の基本ソフト(OS)に見切りをつけ、新ソフトに切り替えました。旧OSにしがみついたままだったら、同社の復活はなかったと云えます。「捨てる決断」があったからこそ、その後の繁栄につながったのです。

 

株式投資においても同じことが云えます。

「捨てないリスク」は、株式投資の大敵であり、「捨てる決断」「乗り換える決断」がその後の繁栄につながります。もし、いま貴方様が凝り玉を抱えているなら、ぜひ当社スタッフにご相談下さい。これからの10年で、大きく成長できると信じております。

 

お問い合わせは03-3868-2801までお気軽にどうぞ!